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Prova para

CESPE / CEBRASPE — 2025

CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento

Superior8 questõesMúltipla-escolha
Sobre a prova
Concurso:
FUNPRESP-EXE
Banca:
CESPE / CEBRASPE

Questões da prova

Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPECargo: Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e PlanejamentoConcurso: FUNPRESP-EXE

Após a análise de dados de desempenho de funcionários de certa empresa, uma equipe de gestão chegou às seguintes conclusões: • todos os funcionários que participam do programa de treinamento contínuo (T) alcançam metas de produtividade (P); • alguns funcionários que atingem metas de produtividade (P) também participam de projetos de inovação (I); • há funcionários que participam de projetos de inovação (I) mas não fazem parte do programa de treinamento contínuo (T). Com base nas informações apresentadas na situação hipotética precedente, julgue o seguinte item, relativos às relações entre os conjuntos T, P e I. P é um subconjunto de T.

Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPECargo: Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e PlanejamentoConcurso: FUNPRESP-EXE

Após a análise de dados de desempenho de funcionários de certa empresa, uma equipe de gestão chegou às seguintes conclusões: • todos os funcionários que participam do programa de treinamento contínuo (T) alcançam metas de produtividade (P); • alguns funcionários que atingem metas de produtividade (P) também participam de projetos de inovação (I); • há funcionários que participam de projetos de inovação (I) mas não fazem parte do programa de treinamento contínuo (T). Com base nas informações apresentadas na situação hipotética precedente, julgue o seguinte item, relativos às relações entre os conjuntos T, P e I. É possível concluir que I implica P.

Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPECargo: Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e PlanejamentoConcurso: FUNPRESP-EXE

Após a análise de dados de desempenho de funcionários de certa empresa, uma equipe de gestão chegou às seguintes conclusões: • todos os funcionários que participam do programa de treinamento contínuo (T) alcançam metas de produtividade (P); • alguns funcionários que atingem metas de produtividade (P) também participam de projetos de inovação (I); • há funcionários que participam de projetos de inovação (I) mas não fazem parte do programa de treinamento contínuo (T). Com base nas informações apresentadas na situação hipotética precedente, julgue o seguinte item, relativos às relações entre os conjuntos T, P e I. O diagrama lógico que representa a relação entre T, P e I pode não mostrar interseções entre todos os três conjuntos.

Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPECargo: Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e PlanejamentoConcurso: FUNPRESP-EXE

Após a análise de dados de desempenho de funcionários de certa empresa, uma equipe de gestão chegou às seguintes conclusões: • todos os funcionários que participam do programa de treinamento contínuo (T) alcançam metas de produtividade (P); • alguns funcionários que atingem metas de produtividade (P) também participam de projetos de inovação (I); • há funcionários que participam de projetos de inovação (I) mas não fazem parte do programa de treinamento contínuo (T). Com base nas informações apresentadas na situação hipotética precedente, julgue o seguinte item, relativos às relações entre os conjuntos T, P e I. A lógica proposicional afirma que, se todos os funcionários que participam de T alcançam P, então a negação de T implica a negação de P.

Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPECargo: Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e PlanejamentoConcurso: FUNPRESP-EXE

Em uma reunião da equipe de gestão de uma instituição em que se discute a implementação de uma nova política de trabalho remoto, um dos gestores apresenta o seguinte argumento: Gestor 1: “Se adotarmos a política de trabalho remoto, os custos operacionais da empresa serão reduzidos significativamente. Além disso, as empresas concorrentes que já adotaram o trabalho remoto têm reportado aumento na satisfação dos funcionários, o que também deve ocorrer conosco. Assim, podemos concluir que o trabalho remoto será benéfico para a empresa em todos os aspectos.” Outro gestor, porém, intervém e critica o argumento, da seguinte forma: Gestor 2: “Acho que essa conclusão é exagerada e que o foco dessa análise deve ser mais detalhado. Sugiro que consideremos fatores adicionais, como o impacto na produtividade e a necessidade de adaptações tecnológicas, para que a decisão seja baseada em uma argumentação mais sólida.” Em seguida, um terceiro gestor, em tom conciliador, apresenta a seguinte ponderação: Gestor 3: “Apesar de reconhecermos os benefícios relatados por outras empresas, precisamos considerar o contexto específico da nossa organização, incluindo os desafios logísticos e culturais. Além disso, mesmo que o trabalho remoto seja adotado, nem todos os funcionários terão acesso às mesmas condições de trabalho em casa, o que pode criar desigualdades internas.” Considerando essa situação hipotética e os argumentos apresentados pelos gestores 1, 2 e 3, julgue o seguinte item. O argumento do gestor 3 incorre em uma falácia de apelo à emoção ao mencionar desigualdades internas como um possível resultado negativo da adoção do trabalho remoto.

Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPECargo: Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e PlanejamentoConcurso: FUNPRESP-EXE

Em uma reunião da equipe de gestão de uma instituição em que se discute a implementação de uma nova política de trabalho remoto, um dos gestores apresenta o seguinte argumento: Gestor 1: “Se adotarmos a política de trabalho remoto, os custos operacionais da empresa serão reduzidos significativamente. Além disso, as empresas concorrentes que já adotaram o trabalho remoto têm reportado aumento na satisfação dos funcionários, o que também deve ocorrer conosco. Assim, podemos concluir que o trabalho remoto será benéfico para a empresa em todos os aspectos.” Outro gestor, porém, intervém e critica o argumento, da seguinte forma: Gestor 2: “Acho que essa conclusão é exagerada e que o foco dessa análise deve ser mais detalhado. Sugiro que consideremos fatores adicionais, como o impacto na produtividade e a necessidade de adaptações tecnológicas, para que a decisão seja baseada em uma argumentação mais sólida.” Em seguida, um terceiro gestor, em tom conciliador, apresenta a seguinte ponderação: Gestor 3: “Apesar de reconhecermos os benefícios relatados por outras empresas, precisamos considerar o contexto específico da nossa organização, incluindo os desafios logísticos e culturais. Além disso, mesmo que o trabalho remoto seja adotado, nem todos os funcionários terão acesso às mesmas condições de trabalho em casa, o que pode criar desigualdades internas.” Considerando essa situação hipotética e os argumentos apresentados pelos gestores 1, 2 e 3, julgue o seguinte item. O argumento do gestor 1 é válido porque as experiências de empresas concorrentes fornecem evidências concretas de que os mesmos resultados podem ser alcançados em qualquer organização.

Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPECargo: Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e PlanejamentoConcurso: FUNPRESP-EXE

Em uma reunião da equipe de gestão de uma instituição em que se discute a implementação de uma nova política de trabalho remoto, um dos gestores apresenta o seguinte argumento: Gestor 1: “Se adotarmos a política de trabalho remoto, os custos operacionais da empresa serão reduzidos significativamente. Além disso, as empresas concorrentes que já adotaram o trabalho remoto têm reportado aumento na satisfação dos funcionários, o que também deve ocorrer conosco. Assim, podemos concluir que o trabalho remoto será benéfico para a empresa em todos os aspectos.” Outro gestor, porém, intervém e critica o argumento, da seguinte forma: Gestor 2: “Acho que essa conclusão é exagerada e que o foco dessa análise deve ser mais detalhado. Sugiro que consideremos fatores adicionais, como o impacto na produtividade e a necessidade de adaptações tecnológicas, para que a decisão seja baseada em uma argumentação mais sólida.” Em seguida, um terceiro gestor, em tom conciliador, apresenta a seguinte ponderação: Gestor 3: “Apesar de reconhecermos os benefícios relatados por outras empresas, precisamos considerar o contexto específico da nossa organização, incluindo os desafios logísticos e culturais. Além disso, mesmo que o trabalho remoto seja adotado, nem todos os funcionários terão acesso às mesmas condições de trabalho em casa, o que pode criar desigualdades internas.” Considerando essa situação hipotética e os argumentos apresentados pelos gestores 1, 2 e 3, julgue o seguinte item. A intervenção do gestor 2 utiliza o senso crítico ao sugerir que se realize uma análise detalhada, que inclua fatores adicionais, antes de se tomar uma decisão.

Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPECargo: Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e PlanejamentoConcurso: FUNPRESP-EXE

Em uma reunião da equipe de gestão de uma instituição em que se discute a implementação de uma nova política de trabalho remoto, um dos gestores apresenta o seguinte argumento: Gestor 1: “Se adotarmos a política de trabalho remoto, os custos operacionais da empresa serão reduzidos significativamente. Além disso, as empresas concorrentes que já adotaram o trabalho remoto têm reportado aumento na satisfação dos funcionários, o que também deve ocorrer conosco. Assim, podemos concluir que o trabalho remoto será benéfico para a empresa em todos os aspectos.” Outro gestor, porém, intervém e critica o argumento, da seguinte forma: Gestor 2: “Acho que essa conclusão é exagerada e que o foco dessa análise deve ser mais detalhado. Sugiro que consideremos fatores adicionais, como o impacto na produtividade e a necessidade de adaptações tecnológicas, para que a decisão seja baseada em uma argumentação mais sólida.” Em seguida, um terceiro gestor, em tom conciliador, apresenta a seguinte ponderação: Gestor 3: “Apesar de reconhecermos os benefícios relatados por outras empresas, precisamos considerar o contexto específico da nossa organização, incluindo os desafios logísticos e culturais. Além disso, mesmo que o trabalho remoto seja adotado, nem todos os funcionários terão acesso às mesmas condições de trabalho em casa, o que pode criar desigualdades internas.” Considerando essa situação hipotética e os argumentos apresentados pelos gestores 1, 2 e 3, julgue o seguinte item. O argumento do gestor 1 é falacioso porque generaliza o benefício do trabalho remoto sem considerar premissas que suportem a conclusão de ele seria positivo ‘em todos os aspectos’.