Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Em um projeto público, o gerente comparou o valor planejado, o valor agregado e os custos reais para avaliar se a execução estava ocorrendo conforme o planejamento aprovado. Considerando os conceitos da Análise de Valor Agregado (EVM), assinale a alternativa CORRETA.
A O índice de desempenho de custos avalia os resultados financeiros obtidos no projeto sem considerar os indicadores relacionados ao desempenho efetivamente realizado durante a execução das atividades. B O índice de desempenho de custos substitui a análise dos riscos identificados no projeto, sendo utilizado como instrumento suficiente para a avaliação global da viabilidade da execução contratual. C O índice de desempenho de custos permite avaliar a relação entre o valor agregado e o custo real do projeto. D O índice de desempenho de custos demonstra exclusivamente a evolução física das atividades executadas. E O índice de desempenho de custos apresenta somente informações relacionadas ao prazo planejado. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Durante a fase de planejamento de um projeto público, o gerente responsável elaborou um documento destinado a integrar as informações das diversas áreas de conhecimento envolvidas, estabelecendo diretrizes para execução, monitoramento e controle. Considerando o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
A O Plano de Gerenciamento do Projeto direciona-se à definição das responsabilidades administrativas atribuídas aos integrantes da equipe, considerando a distribuição de funções como elemento suficiente para o planejamento e a condução das atividades previstas. B O Plano de Gerenciamento do Projeto substitui os registros utilizados para acompanhar mudanças no escopo. C O Plano de Gerenciamento do Projeto é elaborado após o encerramento das atividades do empreendimento, considerando os resultados obtidos como referência principal para a formalização das diretrizes de execução e controle do projeto. D O Plano de Gerenciamento do Projeto consolida planos auxiliares e orienta a execução, o monitoramento e o controle das atividades. E O Plano de Gerenciamento do Projeto apresenta somente informações relacionadas ao orçamento financeiro aprovado. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Um gerente de projetos identificou que diferentes grupos poderiam influenciar ou sofrer impactos decorrentes da execução de uma iniciativa pública. Para melhorar a condução do projeto, decidiu realizar o mapeamento das partes interessadas. Considerando a gestão de stakeholders, assinale a alternativa CORRETA.
A A gestão de stakeholders possui finalidade direcionada ao controle dos recursos financeiros do projeto, considerando os aspectos orçamentários como referência para o relacionamento com os envolvidos na iniciativa. B O envolvimento das partes interessadas ocorre sem necessidade de análise de influência ou interesse. C O mapeamento das partes interessadas destina-se à substituição do planejamento do projeto, considerando a identificação dos envolvidos como instrumento suficiente para orientar a execução das atividades previstas. D O gerenciamento dos stakeholders considera somente os participantes diretamente integrantes da equipe executora. E A identificação das partes interessadas auxilia na definição de estratégias de relacionamento e comunicação no projeto. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Em um projeto de implantação de serviço público, a equipe identificou que algumas atividades possuíam dependência entre si e que determinado conjunto de tarefas influenciava diretamente o prazo final de conclusão. Considerando o gerenciamento do cronograma de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
A O cronograma do projeto apresenta atividades sem relação com dependências ou restrições de execução. B O caminho crítico corresponde à sequência de atividades que determina a duração mínima do projeto. C O método PERT é utilizado para definir exclusivamente os custos previstos para execução das atividades. D O gerenciamento do cronograma desenvolve-se sem necessidade de atualização durante a execução do projeto, considerando o planejamento inicial aprovado como referência suficiente para o acompanhamento das etapas previstas. E O caminho crítico identifica as atividades do projeto que apresentam maior disponibilidade de tempo para ocorrência de atrasos, considerando a margem existente entre o planejamento previsto e a execução efetiva. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Um órgão público implementou um projeto destinado à melhoria de serviços oferecidos à população e estabeleceu procedimentos para verificar se as entregas estavam de acordo com padrões previamente definidos. Considerando a gestão da qualidade em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
A A gestão da qualidade concentra-se na correção de problemas após a conclusão do projeto. B A gestão da qualidade reduz a necessidade de monitoramento das entregas produzidas, considerando os procedimentos de planejamento e execução como elementos suficientes para assegurar a conformidade dos resultados. C A gestão da qualidade avalia somente os resultados financeiros obtidos durante a execução. D A gestão da qualidade busca assegurar que as entregas atendam aos requisitos e padrões definidos para o projeto. E A gestão da qualidade fundamenta-se nos critérios técnicos definidos pela equipe executora, considerando as especificações internas do projeto como referência para a avaliação dos padrões aplicáveis. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Durante a execução de um projeto governamental, foram identificadas falhas no compartilhamento de informações entre a equipe técnica, gestores e partes interessadas. O gerente de projetos decidiu revisar os procedimentos de comunicação para melhorar o fluxo de informações. Considerando o gerenciamento das comunicações em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
A O gerenciamento das comunicações desenvolve-se após a conclusão das atividades previstas no projeto, considerando a consolidação das informações finais como etapa adequada para a condução do processo comunicacional. B O plano de comunicação define informações necessárias, responsáveis, destinatários e formas de distribuição no projeto. C A comunicação eficiente depende exclusivamente de reuniões presenciais realizadas pela equipe do projeto. D O fluxo de informações pode ser estabelecido independentemente das necessidades das partes interessadas, considerando os mecanismos internos de comunicação como referência suficiente para a definição dos procedimentos informacionais. E O gerenciamento das comunicações envolve somente o envio de relatórios financeiros aos responsáveis pelo projeto. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Uma instituição pública adotou uma metodologia de gestão para organizar diversas iniciativas estratégicas relacionadas à modernização administrativa, agrupando projetos com objetivos comuns e alinhados às prioridades institucionais. Considerando os conceitos de gerenciamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
A O portfólio constitui instrumento destinado a substituir o planejamento estratégico elaborado pela organização, assumindo função central na definição das diretrizes institucionais e na orientação das decisões administrativas. B Programa representa uma atividade operacional contínua destinada à manutenção dos serviços institucionais. C O projeto corresponde a um agrupamento permanente de programas vinculados à estrutura administrativa da organização, considerando a continuidade das iniciativas como elemento característico de sua definição. D Portfólio corresponde a um único projeto desenvolvido para atender uma demanda específica da organização. E Programa corresponde a um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de forma coordenada para alcançar benefícios estratégicos. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Uma equipe responsável por um projeto de modernização administrativa iniciou reuniões com usuários e gestores para identificar necessidades, expectativas e funcionalidades esperadas do novo sistema. Considerando o levantamento de requisitos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
A O levantamento de requisitos permite identificar necessidades das partes interessadas e definir características esperadas das entregas. B O levantamento de requisitos dispensa a etapa de validação das entregas realizadas pela equipe responsável, considerando a definição inicial das necessidades do projeto como elemento suficiente para assegurar a conformidade dos resultados. C O levantamento de requisitos ocorre principalmente após a entrega definitiva do produto desenvolvido. D O levantamento de requisitos consiste na definição dos custos finais antes da elaboração do escopo. E O levantamento de requisitos envolve aspectos técnicos relacionados à implementação do projeto, considerando as especificações operacionais da solução como referência para a definição das necessidades identificadas. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Uma equipe de planejamento elaborou projeções financeiras para um projeto público, considerando recursos necessários, atividades previstas e reservas destinadas ao gerenciamento de incertezas. Considerando o gerenciamento de custos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
A As estimativas de custos afastam a necessidade de acompanhamento financeiro durante a execução do projeto, considerando a previsão orçamentária inicial como referência suficiente para o controle dos recursos empregados. B As estimativas de custos abrangem as despesas realizadas após o início do projeto, considerando os gastos incorridos durante a fase de execução como base para a projeção financeira. C As estimativas de custos definem somente valores relacionados à contratação de fornecedores externos. D As estimativas de custos são realizadas sem relação com o escopo definido para o projeto. E As estimativas de custos auxiliam na previsão dos recursos financeiros necessários para execução das atividades do projeto. Responder Em breve Ano: 2026 · Banca: IGEDUC · Cargo: PI - Engenheiro Agrônomo · Concurso: Prefeitura de Altos
Durante a execução de um projeto de tecnologia da informação, uma área solicitou alteração no escopo inicialmente aprovado. O gerente de projetos avaliou que a mudança poderia afetar prazo, custos e recursos disponíveis. Considerando o gerenciamento de mudanças em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
A O controle integrado de mudanças substitui o planejamento inicial elaborado pela equipe do projeto. B O controle integrado de mudanças permite modificar o escopo conforme solicitação sem análise dos efeitos. C O controle integrado de mudanças desenvolve-se com maior incidência durante a etapa de encerramento do projeto, considerando esse momento como adequado para a consolidação das alterações realizadas ao longo da execução. D O controle integrado de mudanças avalia solicitações de alteração e seus impactos antes da aprovação. E O controle integrado de mudanças direciona sua análise às alterações relacionadas ao orçamento do projeto, considerando os impactos financeiros como referência para a avaliação das solicitações de modificação. Responder Em breve