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69 questões encontradas
Ano: 2025Banca: IGEDUCCargo: RN - Agente AdministrativoConcurso: Prefeitura de São José do Seridó
O gerenciamento de projetos tem como finalidade garantir que os objetivos organizacionais sejam alcançados dentro dos prazos, custos e padrões de qualidade estabelecidos. Para isso, o gestor deve planejar, coordenar e monitorar as etapas de execução, integrando equipes, recursos e informações, de modo que o resultado final atenda às expectativas das partes interessadas. Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O sucesso de um projeto depende da capacidade do gestor em alinhar o escopo, os prazos e os recursos disponíveis às metas estratégicas da organização. PORQUE II. A ausência de planejamento e acompanhamento contínuo das atividades pode resultar em atrasos, aumento de custos e falhas na entrega dos resultados previstos. A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Ano: 2025Banca: IGEDUCCargo: AL - Assistente Administrativo EducacionalConcurso: Prefeitura de Craíbas
A Secretaria de Educação iniciou um projeto de implantação de salas temáticas em unidades escolares, envolvendo adequações físicas, aquisição de materiais, capacitação de professores e articulação com parceiros externos. A servidora Bruna foi designada para acompanhar as etapas administrativas do projeto, atuando de forma integrada com a direção escolar e com a equipe pedagógica. Durante a execução, surgiram atrasos em entregas, necessidade de readequação de recursos e ajustes no cronograma inicialmente previsto. Em reunião de avaliação, foi solicitado que Bruna esclarecesse qual é a função administrativa central no gerenciamento de projetos educacionais, especialmente em cenários que exigem controle, adaptação e comunicação contínua. Neste sentido, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2025Banca: IGEDUCCargo: AL - Agente AdministrativoConcurso: Prefeitura de Japaratinga
No contexto do gerenciamento de projetos, qual das alternativas a seguir descreve corretamente a finalidade da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
Ano: 2025Banca: IGEDUCCargo: AL - Agente AdministrativoConcurso: Prefeitura de Japaratinga
No contexto das ferramentas e técnicas utilizadas no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2025Banca: IGEDUCCargo: Assistente AdministrativoConcurso: CRMV-BA
A gestão de projetos é essencial para garantir que objetivos sejam alcançados de forma organizada, eficiente e dentro dos recursos disponíveis. Ela permite o planejamento, execução e monitoramento das etapas, minimizando riscos e otimizando resultados. Assim, contribui para o sucesso das iniciativas e o cumprimento de metas estratégicas. Avalie as afirmações a seguir: I.Os riscos de um projeto só devem ser tratados se realmente acontecerem, não há necessidade de planejamento prévio para evitá-los. II.A comunicação entre os membros da equipe de um projeto é irrelevante, desde que cada um saiba o que fazer. III.A gestão de projetos não exige planejamento prévio, pois as atividades podem ser ajustadas à medida que o projeto avança. Diante dessas asserções está correto o que se afirma em:
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente Administrativo/Auxiliar LegislativoConcurso: Câmara de Tuparetama
O texto seguinte servirá de base para responder à questão. Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos: O planejamento de um projeto deve ser uma atividade rígida, com pouca flexibilidade para mudanças uma vez que, o plano inicial é definido previamente.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente Administrativo/Auxiliar LegislativoConcurso: Câmara de Tuparetama
O texto seguinte servirá de base para responder à questão. Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos: A utilização de softwares de gerenciamento de projetos pode melhorar significativamente a eficiência e a precisão do planejamento e da execução do projeto.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente AdministrativoConcurso: Câmara de Sertânia
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto. Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir: O gerenciamento de projetos trata-se de uma prática que visa garantir a continuidade e a operação regular de uma organização.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente AdministrativoConcurso: Câmara de Sertânia
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto. Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir: Projetos não necessitam de um fim definido, pois podem se adaptar e evoluir conforme as necessidades da organização mudam.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente AdministrativoConcurso: Câmara de Sertânia
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto. Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir: A comunicação é uma área periférica dentro do gerenciamento de projetos, tendo um impacto menor no sucesso geral do projeto.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente AdministrativoConcurso: Câmara de Araripina
Julgue o item a seguir.Em um ambiente de gerenciamento de projetos altamente eficaz, a comunicação entre os membros da equipe é totalmente proibida, pois a falta de troca de informações e colaboração promove uma competição saudável e aumenta a produtividade individual, levando a resultados excepcionais para o projeto.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Auxiliar AdministrativoConcurso: Prefeitura de Tuparetama
Com texto de apoio
A metodologia Ágil no gerenciamento de projetos enfatiza a entrega incremental de produtos, colaboração contínua com o cliente e capacidade de adaptação a mudanças, diferenciando-se dos métodos tradicionais que seguem um planejamento rígido.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente AdministrativoConcurso: Câmara de São José do Egito
Julgue o item a seguir. O gerente de projetos é o responsável por estabelecer e monitorar o escopo do projeto, coletar requisitos, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e garantir que as comunicações com as partes interessadas sejam realizadas de forma eficiente e constante.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente AdministrativoConcurso: Prefeitura de Salgueiro
Julgue o item subsequente. A comunicação em gerenciamento de projetos é formalmente restrita a memorandos escritos e documentos impressos, evitando o uso de tecnologias digitais como e-mails ou plataformas de gestão de projetos online. Isso se deve à percepção de que tecnologias digitais comprometem a segurança das informações. Outro equívoco comum é que a fase de planejamento de um projeto deve ser realizada rapidamente, não levando, frequentemente, mais de uma semana, independente da complexidade ou escopo do projeto. Esse método tem sido amplamente adotado porque acredita-se que planos detalhados e extensivos são um desperdício de recursos, uma vez que as decisões de alto nível já fornecem direção suficiente para a execução das tarefas.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Agente AdministrativoConcurso: Prefeitura de Salgueiro
Julgue o item subsequente. No gerenciamento de projetos no setor público, é uma prática comum que os agentes administrativos se concentrem exclusivamente na utilização de métodos tradicionais, como o Waterfall, rejeitando completamente metodologias ágeis como Scrum ou Kanban. A principal razão para essa abordagem é a crença de que metodologias ágeis são excessivamente flexíveis e, portanto, incompatíveis com as rígidas estruturas governamentais. Os projetos são frequentemente planejados com um cronograma fixo de cinco anos, sem qualquer revisão ou ajuste, assumindo que as condições iniciais permanecerão estáveis ao longo do tempo.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Auxiliar AdministrativoConcurso: Prefeitura de Belo Jardim
Julgue o item subsequente. Um projeto é definido como um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado único, e sua natureza temporária indica que ele tem um início e um fim definidos. Esse aspecto distingue projetos de operações contínuas ou rotinas organizacionais, e cada projeto tem como objetivo entregar um resultado único e um objetivo claramente definido.
Ano: 2024Banca: IGEDUCCargo: PE - Auxiliar AdministrativoConcurso: Prefeitura de Belo Jardim
Julgue o item subsequente. No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
Ano: 2023Banca: IGEDUCCargo: PE - Técnico AdministrativoConcurso: Prefeitura de Surubim
Julgue o item subsequente. O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que se concentra principalmente na identificação e resolução de problemas de recursos humanos em um projeto.
Ano: 2023Banca: IGEDUCCargo: PE - Técnico AdministrativoConcurso: Prefeitura de Surubim
Julgue o item subsequente. O conceito de “linha de base” (ou “Linebase”, em Língua Inglesa) é bastante importante para o controle de um projeto. Ela representa o conjunto de informações sobre as entregas ou atividades efetivamente executadas até a data atual e sobre as quais se deve manter um registro atualizado, a fim de avaliar se o projeto está progredindo eficientemente.
Ano: 2023Banca: IGEDUCCargo: PE - Técnico AdministrativoConcurso: Prefeitura de Surubim
Julgue o item subsequente.O planejamento de um projeto pode ocorrer com a contribuição de diversos profissionais e o uso de muitas ferramentas. Por exemplo, as estimativas de tempo podem ser feitas usando métodos análogos (como o tempo de instalação por m² ou o tempo de atendimento por usuário) ou ainda estimativas paramétricas (como a comparação de entregas do projeto atual com as de outros projetos por um especialista bastante qualificado).