Ano: 2014 · Banca: UPENET/IAUPE · Cargo: PE - Técnico Legislativo · Concurso: Câmara de Garanhuns
Um dos fatores que contribuem atualmente para o bom desempenho das equipes de alta performance é o surgimento de grupos informais. Qual dos autores abaixo citados NÃO acreditava no sucesso?
C Frederick Winslow Taylor Responder
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A substituição de uma gestão de comando e controle por um estilo mais participativo é um exemplo de
A desenvolvimento cultural. B desenvolvimento organizacional. C modificação de processos. Responder
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Sobre o tema “motivação, clima e cultura”, é CORRETO afirmar que
A um funcionário satisfeito também está, necessariamente, desmotivado. B análises de clima organizacional não se prestam para orientar políticas de recursos humanos. C cultura e clima organizacional são variáveis independentes entre si que não se comunicam. D de uma forma geral, os elementos da cultura podem ser alterados no curto prazo. E o salário, isoladamente, não se constitui como o único fator motivacional. Responder
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A dinâmica de muitas organizações as torna, muitas vezes, uma metáfora de um organismo vivo. De acordo com essa afirmativa, é INCORRETO afirmar que
A se enfatiza a compreensão das relações entre as organizações e os ambientes em que atuam, ou seja, as organizações são compreendidas como sistemas abertos com processos contínuos em lugar da coleção de partes. B a administração das organizações pode ser melhorada, se encontradas as necessidades que precisam ser satisfeitas, caso a organização procure a sua sobrevivência. Nesse ponto, a metáfora considera a sobrevivência como um processo, que atribui uma maior inflexibilidade à administração, de busca pela satisfação de suas necessidades. C ao identificar diferentes "espécies" de organizações, a dinâmica realça o fato de que as organizações têm um conjunto de opções, e a eficácia dessas opções está dependente das decisões tomadas pelos gerentes. D a dinâmica evidencia a virtude de formas orgânicas de organização no processo de inovação, ou seja, a inovação será mais ou menos incentivada em função da forma orgânica da organização. E a metáfora considera a Ecologia como uma analogia ao ambiente complexo de relações inter-organizacionais, em que as organizações se encontram inseridas. Responder
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Há três estilos de liderança: autoritária (ou autocrática), liberal e democrática. Sobre eles, analise as afirmativas abaixo: I. Autocrática – a ênfase é centrada no líder. O líder fixa as diretrizes, com alguma participação do grupo, determina providências e as técnicas para a execução das tarefas. II. Liberal – ênfase nos subordinados. Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação máxima do líder. III. Democrático – ênfase no líder e nos subordinados. As diretrizes não são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo. Assinale a alternativa CORRETA.
A Somente I e II são verdadeiras. B Somente I e III são falsas. C As afirmativas I e II são verdadeiras, e a III é falsa. D Todas as afirmativas são falsas. E Todas as afirmativas são verdadeiras. Responder
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Com relação aos Servidores Públicos, assinale a alternativa INCORRETA.
A O direito de greve será exercido nos termos e nos limites definidos em lei específica. B A lei estabelecerá os casos de contratação por tempo determinado para atender a necessidade temporária de excepcional interesse público. C Os cargos, os empregos e as funções públicas são acessíveis aos brasileiros que preencham os requisitos estabelecidos em lei assim como aos estrangeiros, na forma da lei. D É garantido ao servidor público civil o direito à livre associação sindical. E São estáveis, após três anos e seis meses de efetivo exercício, os servidores nomeados para cargo de provimento efetivo em virtude de concurso público. Responder
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